[button link=”https://www.neuroscienze.net/wp-content/uploads/2014/10/20140904-Neuroscienze-e-sviluppo-della-leadership.pdf” type=”icon”] Scarica PDF[/button] Siamo animali sociali o siamo mossi dal frenetico bisogno di affermarci, di vincere e di primeggiare? Tra successo personale e cura degli altri cosa scegliamo? In noi prevale il cinismo di Gordon Gekko o il cuore grande di Patch Adams? Le nostre decisioni vengono prese a livello razionale o a livello intuitivo? I più recenti studi di neuroscienze hanno stabilito che le persone sono mosse da un potente driver: la necessità di essere sociali. Lungi perciò dall’essere motivato prevalentemente da fattori autoreferenziali, individualistici o economici, il cervello dell’essere umano sembra essere formattato per pensare sociale e per prendere decisioni basandosi principalmente sul principio della mutua soddisfazione, della condivisione e del rispetto dell’altro. Queste scoperte possono diventare la base di un significativo cambiamento di paradigma nello sviluppo dei comportamenti organizzativi, attraverso l’impiego di attività di coaching individuale e di gruppo, realizzate mentre i partecipanti si dedicano a una specifica attività di empowerment sociale, destinata a popolazioni bisognose o in via di sviluppo.
[box type=”info”] foto: http://drcarmenapril.files.wordpress.com/ 2014/05/dreamstime_m_14281983-follow-the-leader.jpg[/box]
